ในปี 2006 Daryl Morey ได้เป็นผู้จัดการทั่วไปของ Houston Rockets เขาไม่เคยเล่นบาสเกตบอลอาชีพ ไม่เคยเป็นโค้ช เขามาจาก MIT Sloan Sports Analytics Conference โดยมีพื้นฐานด้���นสถิติและการให้คำปรึกษา NBA จะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป

ยุคก่อนการวิเคราะห์

ก่อน Morey การตัดสินใจใน NBA ขึ้นอยู่กับการสอดแนม ความสัมพันธ์ และสัญชาตญาณ ผู้จัดการทั่วไปเป็นอดีตผู้เล่นหรือโค้ช การเลือกผู้เล่นในดราฟต์ทำโดยการประเมินจาก "การมองเห็น" การตัดสินใจจัดผู้เล่นลงสนามขึ้นอยู่กับประสบการณ์ ไม่ใช่ข้อมูล มีข้อยกเว้นบ้าง — Dean Oliver ตีพิมพ์ "Basketball on Paper" ในปี 2004 และบางทีมก็ใช้การวิเคราะห์พื้นฐานอย่างเงียบๆ — แต่ข้อมูลเป็นเพียงส่วนเสริมที่ดีที่สุด

การปฏิวัติของ Morey

แนวทางของ Morey เป็นการปฏิวัติ: ใช้ข้อมูลเพื่อค้นหาความไร้ประสิทธิภาพของตลาด ข้อมูลเชิงลึกที่มีชื่อเสียงที่สุดของเขาคือการยิงสองแต้มระยะกลางเป็นการยิงที่แย่ที่สุดในบาสเกตบอล Rockets ภายใต้ Morey ได้กำจัดการยิงระยะกลางเกือบทั้งหมด โดยยิงเฉพาะสามแต้มและเลย์อัพเท่านั้น ตอนแรกมันถูกเยาะเย้ย จากนั้นมันก็ประสบความสำเร็จ

แผนภูมิการยิงของ Rockets ดูเหมือนดัมเบล — การยิงที่ห่วงและการยิงนอกเส้นสามแต้ม โดยแทบไม่มีอะไรอยู่ตรงกลาง ทีมอื่น ๆ หัวเราะเยาะในตอนแรก จากนั้นพวกเขาก็เริ่มเลียนแบบ ภายในปี 2020 NBA ทั้งหมดได้นำรูปแบบของ Morey ไปใช้บางส่วน

เหตุการณ์สำคัญ

2009: ESPN เปิดตัว Real Plus-Minus นำการวิเคราะห์ขั้นสูงมาสู่แฟน ๆ ทั่วไปเป็นครั้งแรก

2013: กล้อง SportVU ถูกติดตั้งในทุกสนามของ NBA ทำให้สามารถติดตามผู้เล่นได้เป็นครั้งแรก การปฏิวัติข้อมูลเร่งตัวขึ้นอย่างรวดเร็ว

2015-16: Warriors ชนะ 73 เกมโดยเล่นบาสเกตบอลที่เน้นการวิเคราะห์ — เน้นสามแต้ม, เพซ-แอนด์-สเปซ, ผู้เล่นตัวเล็ก "Death Lineup" (Curry, Thompson, Iguodala, Barnes, Green — ไม่มีเซ็นเตอร์แบบดั้งเดิม) กลายเป็นผู้เล่นตัวจริงที่โดดเด่นที่สุดในประวัติศาสตร์ NBA สมัยใหม่

2017: Second Spectrum กลายเป็นผู้ให้บริการติดตามอย่างเป็นทางการของ NBA แทนที่ SportVU คุณภาพและความลึกของข้อมูลการติดตามดีขึ้นอย่างมาก

2020-ปัจจุบัน: ทุกทีมใน NBA มีแผนกวิเคราะห์ข้อมูลที่สำคัญ บางทีมจ้างนักวิเคราะห์เต็มเวลา 15-20 คน คำถามไม่ใช่ว่าจะใช้การวิเคราะห์หรือไม่ แต่จะใช้การวิเคราะห์ให้ดีกว่าคู่ต่อสู้ได้อย่างไร

ปฏิกิริยาต่อต้าน

ไม่ใช่ทุกคนที่จะพอใจ คำพูดของ Charles Barkley ที่ว่า "analytics is crap" สะท้อนความรู้สึกที่แท้จริงในหมู่ผู้เล่นและแฟน ๆ คำวิจารณ์ไม่ได้ผิดไปทั้งหมด — การวิเคราะห์สามารถนำไปใช้ในทางที่ผิดได้ การลดทอนบาสเกตบอลให้เหลือเพียงสเปรดชีตทำให้พลาดศิลปะ อารมณ์ และองค์ประกอบของมนุษย์ที่ทำให้กีฬานี้น่าสนใจ

องค์กรที่ดีที่สุดเข้าใจสิ่งนี้ พวกเขาใช้การวิเคราะห์เป็นข้อมูลหนึ่งในหลาย ๆ อย่าง — ไม่ใช่เป็นความจริงอันศักดิ์สิทธิ์ ตัวอย่างเช่น Brad Stevens ใน Boston ผสมผสานข้อมูลกับการศึกษาจากวิดีโออย่างละเอียดและการป้อนข้อมูลจากผู้เล่น ข้อมูลช่วยในการตัดสินใจ; ไม่ได้ตัดสินใจแทน

สถานการณ์ปัจจุบันในปี 2026

การวิเคราะห์ข้อมูลได้ถูกฝังอยู่ในทุกแง่มุมของ NBA แล้ว: การดราฟต์, การเป็นฟรีเอเย่นต์, การเตรียมเกม, การปรับเปลี่ยนระหว่างเกม, การพัฒนาผู้เล่น, และการป้องกันการบาดเจ็บ ความได้เปรียบในการแข่งขันได้เปลี่ยนจากการ "ใช้การวิเคราะห์" ไปสู่การ "ใช้การวิเคราะห์ได้ดีกว่า" ทีมที่มีโครงสร้างพื้นฐานข้อมูลที่ดีที่สุด, นักวิเคราะห์ที่ฉลาดที่สุด, และความสามารถในการแปลงข้อมูลเชิงลึกไปสู่การดำเนินการของโค้ชคือทีมที่ชนะการแข่งขันชิงแชมป์

ยี่สิบปีหลังจาก Morey ก้าวเข้าสู่สำนักงานของ Rockets การปฏิวัติของเขาก็เสร็จสมบูรณ์ NBA เป็นลีกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล คำถามตอนนี้คือการปฏิวัติครั้งต่อไปจะเป็นอย่างไร

บทความที่เกี่ยวข้อง

• True Shooting Percentage คืออะไร? ตัวชี้วัด NBA ที่วัดผลจริง
• การปฏิวัติก��รยิงสามแต้มของ NBA: ข้อมูลแสดงอะไรบ้าง
• เบื้องหลังการติดตามผู้เล่น NBA: กล้องเปลี่ยนการวิเคราะห์บาสเกตบอลได้อย่างไร

The Pre-Analytics Era

The Morey Revolution

The Key Milestones

The Backlash

Where We Are in 2026

Related Articles

• What Is True Shooting Percentage? The NBA Metric That Actually Measure
• The NBA's Three-Point Revolution: What the Data Actually Shows
• Inside NBA Player Tracking: How Cameras Changed Basketball Analytics